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7月7日下午，縣委書(shū)記張晉偉在集團四樓會(huì )議室專(zhuān)門(mén)針對我集團國資國企改革推進(jìn)工作組織召開(kāi)座談會(huì )，詳細了解集團發(fā)展中存在的問(wèn)題和困難，共同探討可行性的改革方案，強調我集團要加強組織領(lǐng)導，明確改革方向，落實(shí)主體責任，積極穩妥推進(jìn)，不斷激發(fā)國有企業(yè)改革動(dòng)力，確保改革取得實(shí)效?？h人大常委會(huì )主任崔玉彪，縣政協(xié)主席侯慧萍，縣委常委、常務(wù)副縣長(cháng)王克，縣委常委、縣委辦主任李俊杰參加會(huì )議。

會(huì )議聽(tīng)取了米如中董事長(cháng)就各企業(yè)上半年運行情況的匯報，集團班子成員分別結合自己所分管工作，從企業(yè)管理、推進(jìn)改革及企業(yè)今后發(fā)展方向發(fā)表了意見(jiàn)建議。

縣委書(shū)記張晉偉在座談會(huì )上要求，襄礦集團的國資國企改革工作要從四方面抓起。一要徹底改，堅定改，多措改。認真學(xué)習全省國資國企改革發(fā)展工作會(huì )議精神，按照“根上改、制上破、治上立”的要求，堅持“靚女先嫁”的改革方向，解放思想、開(kāi)拓思路，夯實(shí)主體責任，強化責任擔當，制定可落實(shí)、可操作的改革方案，全力推動(dòng)國有企業(yè)瘦身健體、固本培元、提速增效。二要改出活力，改出實(shí)力，改出效益。要堅持以市場(chǎng)化為導向，創(chuàng )新觀(guān)念，積極推動(dòng)企業(yè)向股份制、混合所有制經(jīng)濟發(fā)展，革除“一股獨大”的體制性弊端，盤(pán)活固有資產(chǎn)，實(shí)現資源最佳配置，激發(fā)企業(yè)活力，提升企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展中的競爭力，真正把企業(yè)做大做強。三要加強管理，開(kāi)拓市場(chǎng)，扭虧為盈。要健全企業(yè)法人治理，完善現代化企業(yè)制度，確立以效益為中心的發(fā)展導向，要科學(xué)決策，嚴把投資方向、嚴選合作對象、嚴格決策程序、嚴控投資風(fēng)險，破除利益障礙、規范決策程序，不斷開(kāi)拓投資市場(chǎng)，真正實(shí)現扭虧為盈。四要嚴守安全底線(xiàn)，保障職工利益。要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，增強憂(yōu)患意識，加大排查力度，切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責任，守牢安全底線(xiàn)，杜絕事故發(fā)生。要堅持以人為本，把保障職工利益放在首位，解決職工后顧之憂(yōu)；充分征求和發(fā)揮職工代表意見(jiàn)建議，引導職工支持和參與國資國企改革，真正讓職工成為改革的受益者和推動(dòng)者。