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7月12日，集團在四樓會(huì )議室召開(kāi)安全生產(chǎn)暨長(cháng)協(xié)煤履約工作推進(jìn)會(huì )。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李昱林，黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)栗彥波，副總經(jīng)理王志友、李彥杰，總工程師劉興及相關(guān)部門(mén)和下屬企業(yè)負責人參加。

會(huì )上，各煤業(yè)公司依次匯報了安全生產(chǎn)、長(cháng)協(xié)煤履約、現階段工作進(jìn)展等情況。

總工程師劉興在對“雨季三防”工作進(jìn)行安排時(shí)，強調要提高政治站位，以高度的責任感和使命感扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理工作。要求全面落實(shí)煤礦水害防治的各項措施，確保汛期防范工作萬(wàn)無(wú)一失。

副總經(jīng)理王志友針對“第三電源”“電子圍欄”工作，明確了各項任務(wù)的具體目標。他要求要高效推進(jìn)實(shí)施、確保工作質(zhì)量與進(jìn)度的切實(shí)可行策略與措施，加強團隊協(xié)作與溝通的重要性，所有相關(guān)部門(mén)和人員要緊密配合，確保工作順利進(jìn)行。

副總經(jīng)理李彥杰傳達了近期國家、省、市、縣安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì )議精神，并結合實(shí)際情況，對集團下半年安全生產(chǎn)工作提出八點(diǎn)意見(jiàn)，一、做好硬措施學(xué)習傳達工作。二、持續推進(jìn)雙重預防機制建設。三、切實(shí)做好“雨季三防”工作。四、持續發(fā)力反“三違”。五、持續做好道路交通安全。六、切實(shí)做好消防安全工作。七、切實(shí)做好?；髽I(yè)試生產(chǎn)工作。八、特殊時(shí)期強化安全監管。

黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)栗彥波要求，一、各煤業(yè)公司要深入調研、科學(xué)規劃，確保采煤工作面的合理布局和有序接替，確保生產(chǎn)穩定。二、在當前市場(chǎng)競爭激烈、成本壓力增大的背景下，必須牢固樹(shù)立成本意識，從生產(chǎn)、采購、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節入手，全面加強成本管控工作，全體員工要共同努力，通過(guò)精細化管理、優(yōu)化生產(chǎn)流程等方式來(lái)降低生產(chǎn)成本，提升公司的經(jīng)濟效益和市場(chǎng)競爭力。三、各相關(guān)部門(mén)和下屬企業(yè)要切實(shí)做好長(cháng)協(xié)煤的履約工作，及時(shí)解決履約過(guò)程中出現的問(wèn)題，保證長(cháng)協(xié)煤的供應量和質(zhì)量滿(mǎn)足需求，確保實(shí)現階段性任務(wù)目標。

最后，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李昱林傳達了米董事長(cháng)的重要指示，特別強調了在當前形勢下，長(cháng)協(xié)煤的穩定供應不僅是集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基石，更是保障集團持續健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。李昱林要求，在即將召開(kāi)的二十屆三中全會(huì )期間，集團要全面強化安全生產(chǎn)工作，實(shí)施“一把手抓抓一把手，重點(diǎn)抓抓重點(diǎn)，經(jīng)常抓抓經(jīng)常，嚴格抓抓嚴格”的策略，尤其對“反三違”行為予以更加嚴格的監督與糾正；在長(cháng)協(xié)煤履約供應上，集團要全力釋放產(chǎn)能，突擊保供，強化內部協(xié)調機制，實(shí)現保供效益兩不誤；針對“第三電源”與“電子圍欄”上，嚴格把控時(shí)間節點(diǎn)，統籌全局資源，在價(jià)格上尋求最優(yōu)解；在社保問(wèn)題上，致力于實(shí)現老有所養、病有所醫、病有所治的目標，做到工傷醫療按時(shí)報、因傷因病有保障、精打細算準時(shí)結、不要年底拉清單、人力資源澄清底、財務(wù)部門(mén)做預算；同時(shí)，在生產(chǎn)管理中，集團堅持保材料、保供應、保人員的原則，深入挖掘潛能，優(yōu)化資源配置，力求將每一分錢(qián)都用在刀刃上，發(fā)揮四兩撥千斤的效能；在環(huán)境修復治理和土地復墾以及企業(yè)的基建項目上，要確保項目設計、申報與實(shí)施均符合集團戰略及國家政策導向，并緊密?chē)@職工期盼與集團發(fā)展目標；此外，要高度重視“雨季三防”工作，確保生產(chǎn)安全。